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电子游艺官网平台:一些装配线要求工人扫描代码并输入零部件的数据

时间:2021/9/7 9:16:34   作者:   来源:   阅读:7   评论:0
内容摘要:由于大型企业的生产线众多,流程复杂,智能转型需要多个岗位甚至多个生产环节的有效匹配和连接。但从实际情况来看,在完成智能化改造后的一段时间内,磨合是不可避免的。2018年4月,雅戈尔开始在一条大衣生产线上试运行智能系统,在每道工序中,半成品服装通过吊绳自动输送,整个生产流程挂起。雅戈尔服装制造智能制造研究所所长徐世立表示...
由于大型企业的生产线众多,流程复杂,智能转型需要多个岗位甚至多个生产环节的有效匹配和连接。但从实际情况来看,在完成智能化改造后的一段时间内,磨合是不可避免的。

2018年4月,雅戈尔开始在一条大衣生产线上试运行智能系统,在每道工序中,半成品服装通过吊绳自动输送,整个生产流程挂起。雅戈尔服装制造智能制造研究所所长徐世立表示:“手术后就出现了一个问题。”更少的生产计划。”

为什么会停止呢?企业技术部门反复与系统服务商沟通,花了很长时间才找到问题的症结所在:原来的生产环节没有产生足够的数据供智能系统分析判断,优化生产;员工对新系统不熟悉,不愿手动干预。它导致了吊绳的“罢工”失败。徐世立表示:“经过不断的调试和升级,这个问题直到当年年底才完全解决。”

除了这种“不足”造成的问题外,“工人的操作习惯也很难改变”。黄晓伟回忆说:“当公司首次推出智能设备时,一些装配线要求工人扫描代码并输入零部件的数据。一开始,人们很难适应这种操作方式,需要一年多的时间才能完全适应。”

雅戈尔遇到这种情况并不罕见。这也是大型制造企业在智能转型中普遍面临的问题——缺乏智能制造工程技术人才。“既懂技术又懂行业的人太少了。”罗毅说了企业的痛点。

“信息技术人员将成为业务人员的翻译,将流程、质量和监控经验转化为数据信息。”潘晋解释说,在实际的智能转型过程中,信息技术人员可能并不了解业务。业务人员可能不了解信息技术,这两者之间存在着障碍。


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